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重建纺织行业信心
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在今年以来,“寒冬”二字愈来愈多地和纺织行业划上等号,见诸媒体的也更多的是“倒闭”、“不景气”等字眼。中国的纺织服装行业到底怎么了?发展中到底遇到了哪些困难?是不是都是不可逾越的?到底哪些说法才是最符合现状的?产业的前景又如何?专业市场如何拉动产业发展?
11月 2日下午,2008中国·濮院国际毛针织服装博览会开幕的当天,由中国纺织服装专业市场联盟和博览会组委会共同主办的中国纺织服装专业市场发展“X+1”对话会召开,一场专业市场人的真情对话,让业界人士真切地感受到了暖意。
中国纺织工业协会副秘书长、中国纺织服装专业市场联盟会长夏令敏作为主持人同来自全国东、南、北、中部的 9个具有代表性的专业市场的管理者进行了坦诚、深入而富有远见的探讨。
这场名为“X+1”的对话会,与其说是中国纺织服装专业市场联盟(1)同联盟的各成员单位(X)的对话,不如说是广大的纺织服装专业市场 (1)同整个纺织服装行业(X)的对话,更是纺织服装行业对全社会的宣言。
夏令敏表示,在市场力量的引导下,在需求的拉动下,我们可以不断地创新,成为行业发展、市场发展、品牌提升的重要力量和动力源泉。也许当前的经济环境确实让人感受到寒意,但是作为行业内最有活力的专业市场,愿意做寒冬中的那股暖流,尤其在党和国家领导人对纺织行业的密切关注和支持下,全行业战胜当前困难、走向美好未来更加信心十足。
现在不是“寒冬”,顶多就是“秋天”
周如生 绍兴中国轻纺城建设管委会主任
现在大家对绍兴都很关注,一两家企业出了问题,媒体也争相报道,但是绍兴的纺织企业有一万家以上,倒闭的企业号称资产 10个亿,在绍兴前 10名都排不上;也有数据说现在有近 2万家纺织服装企业倒闭,其实它只不过占到倒闭企业总数的1/6。
其实任何行业都一样,在经济发展过程中都会有潮起潮落,许多事情并没有想象得那么严重。我认为,现在不是“寒冬”,顶多就是“秋天”。“寒冬”都是媒体炒作出来的,如果你老说是寒冬,它也真就成为寒冬了。
可以说,纺织服装引领着人类走向文明,“衣食住行”,“衣”是第一位的,在绍兴,从事纺织行业的人口占到了 60%,经济总量占到了 65%,没有纺织行业,我们都会失业。所以我说,纺织服装是文明的产业、永恒的产业以及民生产业。
绍兴是产业和市场结合得很紧密的地区。现在行业内最缺乏的就是信心,我们要给所有的经营户树立信心。目前我们的同质化竞争太厉害,大家做的品牌多,但是档次低,样子也差不多,一竞争起来,只有相互压价。而且现在的消费低迷,在这种舆论氛围下,大家也被吓到。所以,在这种情况下,市场要站出来,引领产业进一步往高处走,转型升级。最近,我们也请了专家以及市场内有潜力的经营户,举办了一个沙龙,在组织创新经营,为的就是引领我们的经营户有信心地向上走。
一句话:信心加创新就是永恒的生命力。
创造暖流是关键
张富强 桐乡濮院羊毛衫市场管委会副主任
濮院的市场和产业结合得很紧密,是一个产业链很长、分工很细的产业集群地。不管目前是初冬还是寒冬,我们要的是寻找暖流。
濮院这几年,市场带动了整个产业,产业又反过来支持了市场的发展。在纺织业中,针织产业是很小的一块,但是所有的针织品跟我们的生活息息相关。
在市场如何带领产业方面,我们做了很多的尝试,今年毛博会的主题也是“提升、转型和发展”。我们从 2006年开始对市场进行改造,硬件上、规模上都得到了巩固和提升;我们的经营业态也有所提高,像今天的会场所在地国贸名品港就是我们羊毛衫市场的最新业态,开发商为了服务经营户,服务水平也在不断提高,为经营户的经营创造条件;政府投入大量资金,为濮院针织产业园区做污水处理,提供集中供气,并集中考虑生态化改造等。
经过一段时间的努力,产品质量得到了提升,但是还是存在着服装款式落后等问题,我们也将加强科技型服务平台的建设,加强品质的提升,使科技引领时尚,品牌提升档次。
一句话:挑战与机遇同在,我相信,冬天一冷,我们的纺织服装市场会越红火。
规模企业已经逆势而上
颜有明 中国东方丝绸市场管委会副主任
5月份,媒体报道称,盛泽的纺织企业倒掉了1/3,全国一片哗然,其实不然。当然,我们也承认大环境影响下,盛泽的企业和市场商户确实遇到了一些困难,这一点我们不回避。我认为寒冬的提法可以理解,经济发展是有规律的,任何事物都有高潮和低潮期,比喻成春夏秋冬都未尝不可,最关键是要有信心和动力。
我们做了一个盛泽丝绸化纤指数,这几个月以来,丝绸和化纤的景气指数都是一路下滑的,但是我们也很骄傲地看到我们的“50指数”,也就是规模效益指数,5至 8月份都是一路飘红,这给了我们市场一种信心,规模型企业是能够在逆境中生存的。
纺织业不要泄气,只有夕阳的企业,没有夕阳的行业,因为我们人类要穿衣。如果将人类历史作为一条纵轴线,我们的纺织业也有一条横轴线在发展,纺织现在不仅仅是运用在服装上,还包括家纺、医药、交通和能源等方面。
今年 4月份,我有幸和纺织工业协会的领导去日本,发现日本现在的纤维工业都应用到了飞机研制上。所以,纵横两条线,都在告诉我们,纺织是永恒的产业。
刚刚说到动力,动力来自哪里?我觉得这需要我们政府和企业共同努力,如果光靠一方面的努力可能不够,但是大家一起来努力就一定可以,像吴江市政府就特别关注和支持我们的企业。同时还要创新,包括在产品、经营模式、企业和市场转型上的创新。
一句话:愿纺织业在纵轴线和横轴线上永远发展,永无止境。
只是良性的洗牌过程
叶天毅 株洲芦淞服饰市场经理协会会长
这次受影响最大的是外贸。在金融因素的影响下,企业的资金流和订单减少,纯粹靠外贸、单一订单的企业肯定会受到影响;同时,来自国家政策的调整,人力成本的增加和出口退税率的减少,靠低成本劳动力和出口退税获取利润的企业也会受到影响。
这其实就是一个通过经济规律洗牌的过程,承受不了的企业自然会减产或倒闭,战斗力强的、好的企业就会焕发生机,对服饰产业而言,我认为是良性的,而不是对整个服饰行业的谋杀,只是末位淘汰。
目前的“寒流”在我们芦淞市场的反映为零,芦淞的市场是火爆的。服饰品牌提升是第一要位的,创新是必要的,创新的过程中要注意个性,我们的产量大,但我们的品质、个性化产品不突出,这也是我们品牌代表性不强的原因。
外贸受阻,大量的外贸产品会进入中西部市场,要敞开胸怀承接外贸产品,随着个性化、价格较低的产品进入内陆市场,也会出现新一轮的竞争。
最后就是市场管理和服务问题,我也提过多次,那就是要对专业市场进行统一规划、统一宣传、统一管理、统一税费政策、统一执法检查。
一句话:我们的市场在专业市场联盟的领导下,会为我们的品牌服饰在专业市场的流通提供更加便捷的服务。
市场改变的只是增长率大小
沈建平 杭州四季青服装特色街区管委会主任
纺织服装是一个时尚产业和民生产业。引领时尚和潮流的,都是专业市场里的服装,不管价格如何。
从目前整个环境来说,一个集群也好,产业也好,并不是遇到了寒流,从纵向和横向来比较,可能只是一个增长率大小的问题。但是对于我们四季青的市场来说,增幅并没有下降。专业市场对当地政府和老百姓来说,不但有税收,还解决了就业问题。四季青服装专业市场也是江干区传统产业中的支柱产业,从品牌角度,我们实行的是“统一、扶持和外扩”的政策。
统一也就是统一标准,统一宣传,如四季青特色街的品牌要统一宣传,专业市场要有一个统一的标准;政府也好,管委会也好,要提供一些政策配套措施,扶持品牌经营户;最后就是拓展,品牌有了知名度后怎么走出去,作为管理者要义不容辞地帮助品牌,如举办联谊会等,架起桥梁。
一句话:增强信心,主动创新,合作共赢,加强提升。
自身问题才是企业倒闭主因
徐为民 上海新七浦服装市场总经理
全国有超过一万家纺织企业倒闭,所以被业界称为“寒冬”。但是在寒冬中也有很多的成规模的企业没有倒,不但没倒,而且赢利形势不错。倒闭的企业中,很多是企业的产品、管理方面存在问题。
七浦路的市场在寒冬中却发展稳定,主要表现在:今年市场的续租率达到了 90%;市场的经营成本今年也比去 年有所提高;市场的交易量比去年的也要高,专跑濮院的车,去年只有一辆,今年就增加到了两辆。
当然问题还是存在的,但是市场的管理层一直在努力。这些主要表现在:加大了市场的品牌宣传力度;重视市场内外环境的改造、升级工作,市场的外观颜色十分独特,可以说在七浦路上独一无二,而且内部环境的管理也十分到位,有统一的标准,对经营户的门头和内部装修也有严格的规定;再就是管理创新,进行了“市场合格商户”的评选活动,有一套严谨的操作标准,另外,也还有一些对经营户的其它管理标准;调整和稳定相结合;特色作为竞争的核心,每个楼层都有自己的特色,最终形成总体特色,并经常性对市场从业人员进行培训。
一句话:关注外部因素变化,用心发挥企业的自身优势和创新能力。
一炮打响的新市场
谢培林 常熟市天虹服装城总经理
我来自常熟服装城商圈。常数服装城今年定下 360亿的交易量,在九月份已经完成阶段性任务,常熟天虹作为新开业的市场,最好的商铺租金已达到 1000元 /平米 /月。对于刚开业不久的市场来说,成绩还是很不错。
首先,市场目前的宗旨是以提升为主;其次是花大力气整合硬件配套设施;再就是加大了产品提升的力度,期望从整体上促进常熟品牌企业的提升;最后是细分市场,常熟传统上是做男装的,在进行了市场调研后,我们开始大胆的做女装,把市场进一步细分。
一句话:提升、整合、细分、共赢。
影响有,但不大
何锐祥 东莞虎门富民服装市场副总经理
外贸形势的恶化,对富民的影响是有一些,但是没有想象中的那么大。富民今年的形势还是稳定的,目前,客流量没有最红火时那么多,但是拿货量还是很大。一个细节可以说明,富民商户中买宝马等高档车的人增多了。总的来说,与往年相比,利润是少了一些,但不是没有利润。
虎门富民市场有超过 100万人流量的优势,当地的产业链非常完善,产品销往国内外。暂时的困难是有一点,要克服困难,最重要的是经营商户自身的一系列创新举措。同时,我们还增设了网络营销的渠道,希望扩大市场的交易量。
一句话:坚定信念,树立信心,天天都美好!
走出去,到农村,到北方
胡宝钢 沈阳五爱集团总经理助理
对于寒冬,确实感到有点冷,那是因为挑战与机遇同在。
金融风暴会延续很长一段时间。我们应该站起来,看一看,看北方市场,看农民和农村市场的需求。
东北的市场需求量很大。例如羊毛衫,东北人有七个月时间要穿羊毛衫。但是当地的纺织企业不多,而在南方有大量的纺织企业,有大量的服装要销出去。所以,南方市场要实现跨区域的发展规划,要走出去。
目前,批发市场的批发总量在减少。大的品牌已经在走专卖店和直营店的模式,小的品牌最终也会走上整合的道路。就整个行业来说,大物流、大营销的时代已经来到了,我们要改变以前的前店后厂的模式,专业市场要把品牌发展到县城去,真正扩大内需。
一句话:走出去,走出去,一定要走出去;向北,向北,再向北进发。
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责任编辑:佚名 更新时间:2008-11-16 19:49:59
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